MBA- Master of Business Administration

We offer our students the unique opportunity to transfer their credits to our partner universities in USA and UK, thus giving them unmatched international exposure

وحدات التأهيل

Analyzing the Competition

عند تقييم وضع شركتك أو منتجك في السوق، هناك العديد من مجالات البحث المطلوبة. أحد هذه الأمور هو مراجعة منافسيك، وفحص ما يفعلونه، وكيف يفعلون ذلك، وكيف يتنافسون معك أو يختلفون عنك. ستقدم هذه الوحدة العديد من تقنيات التحقيق. وبحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب على دراية بتقنيات البحث والتمارين المرتبطة بها لتمكين هذا التحليل.

Creativity and Problem Solving

يحتاج المديرون وقادة الأعمال إلى البحث باستمرار عن طرق للتغلب على المشكلات والقضايا التي تؤثر على تحدياتهم اليومية. يعد حل المشكلات، بطبيعة الحال، أمرًا أساسيًا لدور المدير، ولكن كيفية حل المشكلات هي التحدي الحقيقي. يعد الإبداع في عمل المدير أداة عظيمة، وإذا أمكن تحديد الإبداع الحقيقي وتطويره، فيمكن أن يكون أداة حيوية في مجموعة أدوات المدير. تستكشف هذه الوحدة مجالات حل المشكلات والعقلية التي يمكن تطويرها لمساعدة المدير. بحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب قد تعلموا طرقًا مختلفة للتفكير في المشكلات وأساليب مختلفة لحل المشكلات داخل وخارج وظيفتهم.

Culture and Ethics

يتم تعريف ثقافة المنظمة من خلال الطريقة التي يقومون بها بالأشياء، وروح الإدارة والأشخاص الذين يعملون داخل المنظمة. يجب أن يكون لدى المنظمات دائمًا أساس أخلاقي لثقافتها. وهذا يحدد كيفية النظر إليهم في العالم. تبحث هذه الوحدة في جوانب مختلفة من الثقافة والأخلاق. كيف يتم تعريفها، وكيف يمكن تشكيلها وماذا يجب أن تقول عن المنظمة. بحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب طبيعة وأهمية الثقافة والأخلاق ويفهمون أنه يجب تضمينها في استراتيجية العمل.

العملاء واحتياجاتهم

ما هو العميل ومن هو بالضبط؟ كيف يمكنك التأكد من الاعتراف بهم وتقديرهم؟ كيف تعرف ماذا يريدون؟ كيف تعرف أنهم سعداء بمنتجك وخدمتك؟ هذه بعض الجوانب التي تغطيها هذه الوحدة. في هذا العصر الذي يتسم بالمنافسة الشرسة، يجب على المديرين فهم عملائهم والاستجابة بسرعة وفعالية لأي تعليقات مقدمة. بحلول نهاية هذه الوحدة، سيكون الطلاب قادرين على وضع استراتيجية خدمة العملاء لشركتهم.

Developing High-Performance Teams

تحدد الفرق عمومًا أي منظمة. سواء كان فريقًا لكرة القدم، أو فريقًا من الراقصين، أو فريقًا عسكريًا، أو فريقًا داخل شركة، فإنهم جميعًا يعتمدون على بعضهم البعض لتحقيق أقصى قدر من الأداء، وكلما كان الفريق أكثر مهارة وتماسكًا وتشكيلًا جيدًا، كان أداؤه أفضل. تبحث هذه الوحدة في أنواع الفرق المختلفة والمهارات المتأصلة المطلوبة. ويدرس كيفية تطوير ورعاية المهارات والتماسك. بحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب على دراية بالمهارات التي يمكنهم تقديمها لأي فريق، وأهمية تلك المهارات وكيفية تطويرها.

تطوير مهارات التعامل مع الآخرين

تغطي مهارات التعامل مع الآخرين العديد من جوانب التفاعل البشري. تبحث هذه الوحدة في مجموعة متنوعة من التفاعلات التي يمكن أن تحدث وتستكشف الطرق التي يمكن من خلالها استخدام فعاليتها لصالح الشركة ولصالح الفرد. بحلول نهاية الوحدة، سيفهم الطلاب تأثير هذه المهارات ويفهمون كيف يمكنهم تحسين علاقاتهم الشخصية.

E-Marketing Communications

التسويق في حالة تغيير لم يسبق لها مثيل. ويكمن التحدي في إيصال الرسالة الصحيحة إلى السوق بأكثر الطرق فعالية من حيث التكلفة. يمر التسويق الإلكتروني بحالة تغير مستمر، ويصبح من الصعب أكثر من أي وقت مضى الحكم والتخطيط لطرق التسويق الأكثر فعالية. تتناول هذه الوحدة بعض المشكلات المعنية وتستكشف الطرق التي يمكن للمسوق من خلالها البقاء في صدارة اللعبة والتأكد من أن الرسالة الموجهة إلى السوق فعالة وتنافسية. بحلول نهاية الوحدة، سيكون الطالب قد قام بتحليل إيجابيات وسلبيات الجوانب المختلفة للتسويق الإلكتروني وسيكون قادرًا على وضع استراتيجية متماسكة وفعالة لدمجها.

Exercises in Quantitative Techniques

ضمن دور المدير، هناك مناسبات تكون هناك حاجة إلى معرفة وفهم الأساليب الكمية سواء كان ذلك التحليل الإحصائي أو التحليل المالي أو الحسابات الرياضية. غالبًا ما يتم التغاضي عن هذا المجال في الأعمال اليومية للإدارة، ولكن من المفيد للغاية أن يكون لديك الأدوات والقدرة، عند الحاجة، لإجراء مثل هذه الحسابات. تبحث هذه الوحدة في المجالات التي قد تكون هناك حاجة إلى مهارات كمية، وبحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب قد تعرضوا لمجموعة من التمارين لتطوير مهاراتهم في تلك المجالات.

Governance and Directorships

لا يعمل المدير بمعزل عن إدارة الأعمال. هناك العديد من أصحاب المصلحة الذين يجب حسابهم، وتتجاوز الأهداف الأهداف التجارية وحدها. على مستوى الشركة، هناك مسؤوليات والتزامات كبيرة يجب الوفاء بها كمدير تنفيذي أو مالك أو مدير لشركة ما. توضح هذه الوحدة الأعباء القانونية والأخلاقية والأخلاقية المتعلقة بالإشراف على الشركة. وبحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب الدور الأوسع للإدارة داخل المنظمة والمسؤوليات تجاه المساهمين وأصحاب المصلحة الآخرين.

High-Performance Sales

هل يولد رجال المبيعات العظماء أم يمكن تدريبهم وتطويرهم؟ سوف تستكشف هذه الوحدة المجالات والجوانب المختلفة للمبيعات وتقسم الغموض إلى مجالات عملية يمكن تطويرها بواسطة مؤسسة أو أفراد. بحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب وسيكونون قادرين على تطبيق بعض المهارات التي ينطوي عليها البيع الناجح.

Impact of Technology on Business

تكنولوجيا. تهديد أم فرصة؟ من الواضح أن الإجابة على هذا السؤال ستختلف بشكل كبير من شركة إلى أخرى، ولكن ليس هناك شك في أن مسيرة التكنولوجيا سيكون لها بعض التأثير بشكل شبه مستمر على الأعمال التجارية. سوف تستكشف هذه الوحدة طريقة لتقييم التأثير والتخطيط له، وبحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب الحاجة إلى التقييم المستمر للتنميط المتغير للتكنولوجيا مقابل أهداف أعمالهم.

Implementing and Managing Quality Systems

إن إدارة الأنظمة داخل المؤسسة تسير بالطبع جنبًا إلى جنب مع تصميم النظام. يتطلب تنفيذ أي نظام وخطة الاجتهاد والاهتمام بالتفاصيل وضمان وجود آلية ردود فعل قوية لمراقبة وتقييم أداء وفعالية النظام. تبحث هذه الوحدة في مختلف القضايا المتعلقة بتنفيذ الأنظمة وخاصة فيما يتعلق بمراقبة الجودة وضمان الجودة. بحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب على دراية بالقضايا المتعلقة بأنظمة الجودة وسيكونون مؤهلين لوضع هذه الأنظمة موضع التنفيذ.

Innovation and R&D

ينمو الابتكار من داخل المنظمة وغالباً ما يكون جزءاً من ثقافة المنظمة. يشجع البحث والتطوير الابتكار، وهذا يمكن أن يؤدي في كثير من الأحيان إلى التفرد والميزة التنافسية للشركة. تستكشف هذه الوحدة هذه المجالات وتحدد فائدة التكلفة للمؤسسة وتنظر في الهياكل المحتملة التي يمكنها تسخير الابتكار. وبحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب دور وأهمية الابتكار والبحث والتطوير.

Interpreting Business Accounts

يمكن القول أن الحسابات هي المقياس الأكثر أهمية لصحة الشركة وحالتها. يعد إنتاج الحسابات والحفاظ عليها مطلبًا قانونيًا، كما أن الاجتهاد في صيانتها وإعدادها أمر حيوي. ستعمل هذه الوحدة على تطوير فهم الأجزاء المختلفة للميزانية العمومية وحساب الأرباح والخسائر لفهم أهميتها، وبحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب أهميتها والدور الرئيسي الذي تلعبه الحسابات.

Making Decisions

من المؤكد أن اتخاذ القرار هو أحد المجالات الرئيسية التي يعتمد عليها نجاح المدير، وبالتالي فهو المجال الذي له أكبر الأثر المحتمل على نجاح الشركة أو فشلها. القرار العظيم يمكن أن يصنع عملاً تجاريًا. القرار السيئ يمكن أن يدمر الأعمال التجارية. تستكشف هذه الوحدة القضايا المختلفة التي ينطوي عليها اتخاذ القرارات الجيدة وتزرع نماذج مختلفة يمكن استخدامها لضمان إزالة جزء على الأقل من المخاطر من عملية صنع القرار. بحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب مدى تعقيد عملية صنع القرار وسيكونون قادرين على تنفيذ عملية واضحة لتحسين مهاراتهم الخاصة.

Managing Cash and Working Capital

النقد هو شريان الحياة لأي عمل تجاري. من الممكن أن تفشل شركة صحية لأنها لا تستطيع أو لا تدير أموالها، ومن المهم أيضًا إدارة أي أموال نقدية موجودة داخل الشركة بشكل جيد. ستنظر هذه الوحدة في تحليل التدفق النقدي وتوقعات التدفق النقدي وتوضح كيف ينبغي للمديرين ويجب عليهم تتبع أموالهم والتحكم فيها. وبنهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب هذا المجال الحيوي للإدارة المالية.

Managing Projects

تعد مهارات إدارة المشاريع إضافة مفيدة لأي فريق وخاصة في المنظمات التي تحتاج إلى عمليات واضحة سواء للتطوير أو للعمليات. هناك العديد من التقنيات والأدوات والمهارات التي يمكن ويجب تعلمها، وتزور هذه الوحدة العديد منها لتوضيح فائدتها في مواقف معينة. وبحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب قد تعلموا بعضًا من هذه المهارات والتكتيكات وسيكون لديهم معرفة وفهم أكبر لكيفية إدارة المشاريع بفعالية.

Marketing Strategy

يعد إدخال منتجك أو خدمتك إلى السوق، والاعتراف به، وتحقيق قبوله واختراقه في السوق، تحديًا معقدًا ومفصلاً. هناك العديد من الخيارات التي يمكن تجربتها واختبارها، والمخاطر كثيرة في التنفيذ. تستكشف هذه الوحدة جميع مجالات استراتيجية التسويق والخيارات المتاحة وكيفية اختبار السوق وتقييم المخاطر. بحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب الأبعاد المختلفة لاستراتيجية التسويق والخيارات والقرارات التي سيتعين عليهم اتخاذها.

Measuring and Rewarding Performance

ما هي المكافأة العادلة داخل المنظمة؟ كيف يمكنك قياس مساهمة فرد أو فريق داخل المنظمة؟ تتناول هذه الوحدة جميع جوانب إدارة الأداء من حيث القياس والمقارنة ووضع المعايير والأهداف ومكافأة الأداء الاستثنائي. وبحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب التعقيدات التي يجب إدارتها.

Motivating and Influencing People

يجب أن يكون المديرون كقادة للفرق والأفراد قادرين على تحفيز من حولهم والتأثير عليهم. تستكشف هذه الوحدة جميع العناصر المحيطة بهذه المهارات وتستكشف الأساليب والأساليب العديدة والمتنوعة. وبحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب تأثير هذه المهارات على الأعمال التجارية ويستخدمون التقنيات التي تعلموها لتحسين أدائهم.

Qualities of Effective Leadership

يمكن أن تكون القيادة داخل الشركة أمرًا أساسيًا للحصول على أفضل النتائج من الشركة والفريق الذي يعمل داخل الشركة. تتناول هذه الوحدة السمات المشتركة للقيادة وتقارن بين الأساليب المختلفة. بحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب المبادئ المشتركة وسيكونون قادرين على تحديد أسلوب القيادة الخاص بهم لتحسين فعاليتهم.

Recruitment and CPD

غالبًا ما يتم التغاضي عن أهمية التوظيف في الأعمال التجارية. يعد الحصول على أفضل الأشخاص والتأكد من توافق مهاراتهم مع أهداف الشركة أمرًا حيويًا. يجب على المديرين تحليل المهارات التي يحتاجونها ومجموعات مهارات الأشخاص الذين يوظفونهم والتخطيط باستمرار لمواءمة تلك المهارات من خلال التطوير المستمر. وبطبيعة الحال، يحتاج المديرون أنفسهم أيضًا إلى نفس التحليل والتطوير. تستكشف هذه الوحدة هذه المجالات، وبحلول النهاية، سوف يفهم الطلاب أهمية التدريب والتطوير داخل المنظمة وسيكونون قادرين على بناء الخطط ذات الصلة والمستهدفة.

Strategic and Systems Management

الجودة داخل المنظمة هي أعلى الكومة الإستراتيجية. يجب أن تكون هناك ثقافة وروح واضحة وموجزة ومتسقة في جميع أنحاء المنظمة مكرسة للقيام بالأشياء بشكل جيد وإنتاج أفضل السلع والخدمات. لن تفعل شيئا أقل من ذلك. تستجوب هذه الوحدة الأنظمة والهياكل المختلفة التي يجب وضعها لضمان نشر هذه الرسالة في جميع أنحاء المؤسسة. وبحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب الدور الاستراتيجي الذي تلعبه أنظمة الجودة داخل المنظمة.

Strategic Human Resource Management

يجب أن تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا مركزيًا في استراتيجية أي منظمة. إنها تشعر بالقلق مع الناس باعتبارهم أحد الأصول للأعمال التجارية. كيف تكافئهم، وكيف تحصل على أفضل ما لديهم، وكيف تطورهم. تتناول هذه الوحدة تأثير الموارد البشرية وكيف يمكن تجميع جميع العناصر الأساسية معًا للمساعدة في قيادة الأعمال بشكل استراتيجي. بحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب الفروق الدقيقة المختلفة وكيف يمكن تسخيرها على أفضل وجه.

Strategic Planning Tools

استراتيجية العمل هي تلك الخطة التي تخبرنا عن موضوع العمل، وإلى أين يتجه العمل، وكيف سيصل إلى هناك، وما هي الضوابط والتوازنات التي لدينا على طول الطريق وكيف يتم تبني التغيير. هناك العديد من الأدوات والتقنيات التي يمكن أن تساعد في وضع استراتيجية متماسكة ومتماسكة، وتتناول هذه الوحدة بعضًا منها. بحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب قد تعرضوا لتقنيات وأدوات التخطيط وسيكونون مرتاحين وواثقين في استخدامها في عملهم.

Strategies for Growth

يمكن أن يكون لدى الشركة أكثر من خطة استراتيجية واحدة. يمكن أن تكون هناك استراتيجيات منفصلة لعناصر مختلفة من العمل. تركز العديد من الشركات بشكل أساسي على النمو وتحتاج إلى خريطة طريق واضحة حول كيفية إدارة المراحل المختلفة لنمو أعمالها. هناك عوامل داخلية وعوامل خارجية أقل قابلية للتحكم والتي يجب أخذها في الاعتبار عند تنمية الأعمال التجارية. تستكشف هذه الوحدة الأفكار المختلفة للنمو والأدوات والتدابير والضوابط المختلفة المتاحة للمديرين في التخطيط للنمو. وبحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب واثقين من وضع خطة للنمو.

Studying and Using Management Theories

هناك العديد من النظريات التي تكثر في مجال الإدارة والنماذج المختلفة المستنبطة من هذه النظريات. ما هي النظريات المختلفة؟ كيف تختلف؟ كيف نقوم بتقييمهم؟ كيف نصف أسلوبًا معينًا لأنفسنا كمديرين؟ يستجوب هذا النموذج النظريات المختلفة ويساعد الطلاب في تقييم أسلوبهم الخاص. بحلول نهاية الوحدة، سيكون الطلاب قادرين على تقييم النموذج المفضل لديهم وفهم كيف يمكنهم تطبيق هذا النموذج على بيئة عملهم.

The Business Plan

خطة العمل هي خريطة الطريق للأعمال التجارية خلال فترة زمنية محددة. فهو يخبرك بما ستفعله عندما تفعل ذلك، وكيف ستفعله، والنتائج التي تتوقعها. ومن الواضح أن هذه ليست وثيقة بسيطة أو سطحية. إنها نقطة مرجعية مستمرة. تحدد هذه الوحدة هيكل الخطة. ما ينبغي وما لا ينبغي أن يكون فيه وكيف يمكن استخدامه كنقطة مرجعية. بحلول نهاية الوحدة، سيكون لدى الطلاب فهم واضح لبنية الخطة والعمل الأساسي المطلوب لتطويرها.

The External Operating Environment of Business

العمل ليس وظيفة معزولة ومستقلة. فهي تتأثر وتتأثر بمجموعة من العوامل الخارجية التي قد تشكل تهديدًا وفرصة، ولكنها على أي حال، سوف تتطلب المراقبة والإدارة. وقد تشمل هذه التأثيرات السياسية والتأثيرات القانونية والأحداث العالمية وما شابه. يجب أن تكون الأعمال على دراية بهذه العوامل وأن تخطط لها عن طريق إدارة الطوارئ والمخاطر والتخطيط للتغيير. بحلول نهاية هذه الوحدة، سيكون الطلاب على دراية بطبيعة التأثيرات الخارجية وكيف يمكن للمنظمة أن تخفف من تعرضاتها.

Tools of Financial Analysis

تخبر حسابات الأعمال المزيد عن الأعمال التجارية أكثر من أي شيء آخر تقريبًا، ومن المهم أن تكون قادرًا على تحليل حسابات كل من مؤسستك الخاصة والمنظمات الأخرى واستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات التحليلية للمساعدة في توضيح ما تخبرك به الحسابات بالضبط عن الأعمال التجارية. هناك العديد من هذه الأدوات المفيدة للغاية وسيعلم هذا النموذج الطالب كيفية استخدامها. بحلول نهاية الوحدة، سوف يفهم الطلاب بوضوح كيف يمكنهم استخدام هذه الأدوات لاستجواب الحالة الحقيقية للأعمال.