ماجستير إدارة الأعمال في القيادة التنفيذية - وولف، مالطا
المدة
14 Months
اللغات
انجليزي
الوتيرة
دوام كامل
أخر موعد للتسجيل
الموعد النهائي لتقديم الطلبات
اقرب موعد للبدء
اطلب أقرب تاريخ للبدء
رسوم دراسية
AED ٣٥٬٠٠٠ / per course
شكل الدراسة
التعليم عن بعد
مقدمة
يقدم برنامج ماجستير إدارة الأعمال في القيادة التنفيذية منهجًا شاملاً لتزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في الإدارة الإستراتيجية وأدوار القيادة التنفيذية. مع التركيز على وجهات النظر العالمية، يتعمق هذا البرنامج في مجالات الدراسة الرئيسية عبر عشر وحدات أساسية وثلاث وحدات تخصص - الإدارة الإستراتيجية والقيادة، وإدارة التغيير الاستراتيجي، وتطوير مهارات الإدارة الإستراتيجية والقيادة.
يجمع المتعلمون طوال البرنامج بين الدراسة النظرية وتحليل الحالة العملية والمناقشات التفاعلية. تم تصميم المنهج لتعزيز التفكير النقدي، وصنع القرار، وقدرات حل المشكلات، وتمكينهم من التفوق كقادة فعالين في بيئات الأعمال المعقدة.
من خلال استكمال ماجستير إدارة الأعمال في القيادة التنفيذية، سيتم تزويد المتعلمين بالمعرفة والمهارات والعقلية الإستراتيجية اللازمة لدفع النجاح التنظيمي والقيادة بثقة في مشهد الأعمال العالمي اليوم.
القبول
المناهج الدراسية
وحدات أساسية
قيادة الأشخاص والفرق والمنظمات: النظرية التنظيمية
تم تصميم هذه الوحدة لإعلام الطلاب ومساعدتهم واكتساب الوعي الكافي بالجوانب المختلفة للعمل الجماعي والتنسيق والقيادة في المنظمة. أحد أهم المتطلبات الأساسية في أي منظمة هو القدرة على إنجاز العمل من قبل الأشخاص وأن تكون مصدر إلهام يبقي الناس مستمرين. تغطي هذه الدورة جوانب مختلفة من القيادة، وتناقش أسباب نقص الحافز في الفريق، ونصائح للتواصل والقيادة بطريقة لا تلهم الموظفين فحسب، بل تظل منخرطة في المنظمة. سوف يكتسب المتعلمون أيضًا رؤى متعمقة حول التعاون وتوجهات القيمة الثقافية المختلفة.
قيادة الأعمال والاستراتيجية
تتعلق المفاهيم الأساسية التي تم تناولها في هذه الوحدة بالجوانب الإستراتيجية للشركة. سيكون المتعلمون قادرين على فهم الإدارة الإستراتيجية والمهارات المختلفة التي يطلبها القائد أو الإدارة العليا من أجل تحقيق رؤية الشركة ورسالتها. تركز هذه الوحدة على إعطاء المعرفة الكافية للمتعلمين حول صياغة الإستراتيجية وعملية التنفيذ. علاوة على ذلك، فهو يركز أيضًا على التغييرات المختلفة التي يمكن للمؤسسة إدخالها بناءً على الوضع الحالي للسوق. هذه التغييرات لا مفر منها، وبالتالي ستعمل الوحدة على إعداد المتعلم لاختيار الأنواع المناسبة من القادة لتنفيذ الاستراتيجيات الصحيحة في أوقات التغيير.
التواصل الإداري الفعال
تم تصميم الوحدة لتوعية المتعلمين بمفهوم التواصل في مكان العمل. الشيء الوحيد الذي يربط شخصًا بالآخر هو التواصل. لفظيًا أو غير لفظي، هو التواصل الذي يساعد الأشخاص على فهم هدف المحادثة أو جدول أعمالها. على الرغم من بساطة المفهوم، إلا أنه عندما يصبح التواصل جزءًا من النظرة المهنية، يجب فهمه بوضوح شديد.
ومن ثم، سيكون التركيز الرئيسي لهذه الوحدة هو الكشف عن تفاصيل الاتصال في مكان العمل وأوضاعه وعوائقه. بعد فهم أساسيات المفهوم، سيتم توعية المتعلمين بالهياكل التنظيمية وأساليب الإدارة المختلفة وارتباطها بالاتصال التنظيمي. وأخيرًا، سيتم إكمال الوحدة من خلال توعية المتعلمين بالتكنولوجيا وتأثيرها على إدارة الاتصالات في مكان العمل بشكل فعال.
التكنولوجيا وإدارة العمليات
توفر إدارة التكنولوجيا والعمليات نظرة شاملة حول استخدام التكنولوجيا لتحقيق ميزة تنافسية لعمليات الشركة. يستكشف المتعلمون الحلول التقنية المتنوعة لأتمتة العمليات التجارية، بما في ذلك تحليل عروض القيمة عبر وظائف المؤسسة.
ستقوم أيضًا بتحليل كيفية الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين تطوير المنتج خلال مراحل دورة الحياة الأربع. تقدم الدورة لمحة مفصلة عن تأثير التكنولوجيا على نماذج التشغيل المختلفة مثل التصنيع، وإدارة سلسلة التوريد، ومواجهة العملاء، وتطوير المنتجات، ووظائف الدعم (على سبيل المثال، الموارد البشرية والتمويل).
اتخاذ القرارات المبنية على الأدلة
تقدم لك هذه الدورة مقدمة أساسية لأبحاث الدراسات العليا لفهم كيفية استخدام الأدلة في اتخاذ القرار. من خلال استكشاف الأدبيات العلمية، سوف تصبح على دراية بأهداف وأهمية البحث الجيد، وطرق جمع البيانات باستخدام الإحصائيات الوصفية والعمليات المشاركة في تنفيذها. إن فهم البحث والعمليات التي تنطوي عليها إجراء البحوث وتصميمها وإعداد التقارير عنها وتفسيرها وتقييمها له أهمية قصوى للنجاح في الدراسات العليا.
إدارة الأمدادات
تدعم هذه الوحدة صناع القرار الاستراتيجي ومديري العمليات في الأسواق الدولية والمحلية لإدارة الخدمات اللوجستية الناجحة عبر أعمالهم. ويوضح مفاهيم سلسلة التوريد بالتفصيل ويساعد في استكشاف العلاقة بينها وبين أهداف العمل. يتم أيضًا فهم الخدمات اللوجستية والمشتريات، التي تعد المجال الحاسم لأي شركة تجارية، من خلال الدروس المستفادة من هذه الوحدة. ستمنح هذه الدورة للدارسين فرصة للحصول على نظرة تفصيلية حول مختلف محركات الخدمات اللوجستية والطرق التي يمكن للشركات من خلالها جعل سلسلة التوريد الخاصة بها عاملاً من عوامل الميزة التنافسية.
الاقتصاد الاستراتيجي
تستكشف دورة الاقتصاد المبادئ الاقتصادية الأساسية (النظريات والتطبيقات) ذات الصلة بجوهر الأعمال في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال. تدور هذه الدورة حول تعلم التفكير كخبير اقتصادي وجمع الأدوات اللازمة للقيام بذلك، بما في ذلك دراسة الاقتصاد الجزئي والاقتصاد الكلي.
أهداف الدورة هي معرفة محددات العرض والطلب في السوق وكيفية قيام الاقتصاديين بصياغة الأسواق؛ لفحص الإنتاج وتحليل التكاليف؛ لمعرفة كيفية إدارة الشركات في البيئات التنافسية والاحتكارية؛ لدراسة سلوك الشركة الاستراتيجي، بما في ذلك نظرية اللعبة الأساسية، والدخول والردع، والتواطؤ والتعاون، والمساومة؛ لتطوير فهم المعلومات والمزادات والحوافز؛ لتحليل الناتج المحلي الإجمالي ومكوناته وكذلك السياسة النقدية والعرض والطلب على النقود؛ وتوفير أساس قوي لفهم دورة الأعمال
التفكير التكاملي والاستراتيجي
تقدم هذه المجموعة من المواضيع القابلة للتكديس المبادئ الأساسية للتفكير الاستراتيجي الحديث والأدوات الأساسية للتحليل الاستراتيجي، مما يبني قدرتك على تحديد اتجاه مستقبلي مفيد للمؤسسة. إدراكًا لطبيعة المنظمات كأنظمة مفتوحة ومعقدة، يقدم هذا المقرر منظورًا عمليًا تكامليًا حول التفكير الاستراتيجي ويطرح وجهة نظر للإدارة الإستراتيجية باعتبارها ظهورًا موجهًا.
العمل مع الآخرين
هذه الوحدة هي وحدة هامة للمتعلمين لاستكشاف مفاهيم الموارد البشرية في الشركة. يمكن لأي منظمة أن تعمل بفعالية وكفاءة عندما يعمل الأشخاص في الشركة في وئام ويستخدمون مهاراتهم في إدارة الفريق. منذ العولمة، أصبح العالم مكانًا أصغر يمكن للناس فيه بسهولة عبور الحدود الوطنية والانتقال إلى الحدود الدولية لاكتساب المزيد من الخبرة والنمو أكثر.
وبالتالي فإن محتوى هذه الوحدة سوف يسلط الضوء على المفهوم الدولي لإدارة الموارد البشرية. يركز جزء من هذا المحتوى على الدور الأساسي لقسم إدارة الموارد البشرية وهو مراقبة القوى العاملة ودعمها. سيتم وصف هذه الدورة بأنها مكتملة تمامًا عندما يفهم المتعلم أهمية التحفيز من خلال تعلم أنواع مختلفة من التحفيز والوقت المناسب لاستخدامها لحل المشكلات في المنظمة، وخاصة المنظمات الدولية.
القضايا الأخلاقية للمديرين
يجب على مديري اليوم بالضرورة أن يهتموا بالقضايا الأخلاقية لأن السلوك غير الأخلاقي يخلق مخاطر قانونية ويضر بالشركات وكذلك الموظفين والمستهلكين. أصبحت أخلاقيات الأعمال جزءًا لا يتجزأ من تعليم إدارة الأعمال بشكل عام. إن الطالب أو المدير الذي يتمتع بخبرة جيدة في السلوك الأخلاقي في الممارسات، ليس فقط في السوق المحلية ولكن على المستوى الدولي، سيجد نفسه مستعدًا بشكل أفضل للتعامل مع القضايا أو المواقف التي قد تنشأ والتي لا تتضمن دائمًا إجابات أو قرارات سهلة . يقدم هذا المقرر أهمية الأخلاق في الأعمال التجارية. يركز الطلاب على أهمية الأخلاق لأصحاب المصلحة؛ وفحص من يتحمل مسؤولية مراقبة الأخلاقيات؛ واستكشاف المواقف الأخلاقية الشائعة في المنظمات.
Pathway التخصص
الإدارة الإستراتيجية والقيادة
تم تصميم هذه الوحدة لمساعدة الطلاب على فهم وتقييم الجوانب المختلفة للإدارة الإستراتيجية في سياق عالمي. تستكشف الوحدة النظريات والنماذج والأطر لتوفير نظرة ثاقبة حول كيفية تطور دورة حياة المنظمة عبر مراحل مختلفة لتحقيق التميز. تساعد الوحدة الطلاب على تقييم العلاقة بين الاستراتيجيات التنظيمية والأداء وتوقعات أصحاب المصلحة.
إدارة التغيير الاستراتيجي
تتحدى ديناميكيات التغيير المديرين بسبب عدم اليقين المتأصل والحاجة إلى القدرة على التكيف. يؤثر التغيير الاستراتيجي على هيكل الموارد البشرية للمنظمة، وهذا يعني في كثير من الأحيان إعادة هيكلة القوى العاملة أو تغييرات في ممارسات العمل.
يحدد هذا المقرر العملية المتسلسلة ودور وديناميكيات التغيير التنظيمي، والتي تنقل المهارات والمعرفة لدعم المشاركة النشطة في عملية إدارة التغيير الاستراتيجي وتسلط الضوء على طرق التعامل معها. ويركز على الاحتياجات والمراحل والظروف اللازمة للتغيير التنظيمي الناجح. المعرفة التي تم تطويرها كجزء من الوحدة تساعد في اتخاذ القرار في العالم الحقيقي. يتم أيضًا دمج التدخلات التنظيمية المختلفة. تم تصميم وحدة SCM لمساعدة الطلاب على فهم ديناميكيات إدارة التغيير الاستراتيجي.
تنمية مهارات الإدارة الإستراتيجية والقيادة
توفر هذه الوحدة للمتعلم فهمًا للروابط بين الإدارة الإستراتيجية والقيادة والتوجيه التنظيمي، والمهارات اللازمة ليكون قادرًا على تطبيق هذا الفهم. الهدف الرئيسي لهذه الوحدة هو دراسة كيفية تأثير التفكير الحالي حول القيادة على تخطيط المنظمة لتلبية متطلبات القيادة الحالية والمستقبلية. سوف يكتسب المتعلمون نظرة ثاقبة للتفكير الحالي حول القيادة من منظور تنظيمي.
نتائج البرنامج
ما ستحصل عليه كطالب ماجستير في Exeed College
- معرفة متعمقة بمجالك
- زيادة الفرص
- إمكانات ربح أعلى
- السمعة والمصداقية
- مهارات أفضل في التواصل
- يبقيك قادرة على المنافسة